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El centro logístico, también conocido como centro de logística, es un punto estratégico de la cadena de suministro donde convergen diversas actividades de almacenamiento, procesamiento de pedidos y distribución.
Puede ser de distintos tamaños y albergar diferentes estructuras físicas, como almacenes, instalaciones de procesamiento de mercancías, centros de distribución y oficinas, entre otros.
Entender mejor qué es un centro logístico, cómo funciona y cuáles son sus ventajas puede optimizar la gestión de inventarios y simplificar los procesos para los directivos que amplían o abren nuevas operaciones.
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Para la producción a gran escala en Brasil, un centro logístico suele ser una necesidad. Ofrece un marco para adaptabilidad, respuesta rápida a los cambios del mercado, optimización de costes y capacidad de entrega rápida a los clientes, especialmente en un país con un sistema de transporte complejo y vasto.
El centro logístico funciona para diversos sectores, como el comercio minorista, la industria, la agroindustria y otros, ya que estos espacios tienen la versatilidad necesaria para albergar una amplia variedad de cargas, incluidas secas, frías, de automoción, de alto riesgo y entre otras.
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¿Qué diferencia hay entre un centro logístico y un almacén?
Aunque los términos se utilizan a menudo indistintamente, la distinción entre un centro logístico, un almacén y un depósito logístico es significativa. Tradicionalmente, un almacén se centra en almacenar mercancías, mientras que un centro logístico abarca operaciones más dinámicas.
En algunos casos, el término almacén logístico también se utiliza para referirse a estructuras centradas en el almacenamiento de productos, pero que también ofrecen otras etapas de distribución en el mismo espacio interno, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
El centro logístico, por su parte, es una solución holística que va más allá del simple almacenamiento e incluye el procesamiento de pedidos, la distribución y la gestión de toda la cadena de suministro. Es, por tanto, un elemento crítico para las empresas que buscan optimizar sus operaciones de una forma más dinámica y proactiva.
El centro logístico es gestionado por el jefe de logística para mantener y obtener beneficios sinérgicos. Esto incluye a los proveedores de servicios, así como a las empresas comerciales y manufactureras que hacen un uso intensivo de la logística. Puede haber varios operadores regionales implicados, como instituciones educativas y comunidades empresariales.
Por lo tanto, invertir en centros logísticos podría ser una estrategia acertada para las empresas que buscan una expansión exponencial en los próximos años, especialmente en Brasil, cuya industria logística es uno de los sectores de mayor crecimiento debido a los recientes aumentos del PIB y a la reducción de los tipos de interés, según un análisis de Terra.
¿Qué es un centro logístico? 4 ventajas importantes
El centro logístico puede actuar como punto central para coordinar el almacenamiento, la transformación, la distribución y el transporte de productos. De este modo, aporta varias ventajas que optimizan la eficacia de tu empresa.
1) Eficacia operativa
Una de las ventajas más comunes de los centros logísticos es que reúnen las operaciones en un único punto. Esta concentración optimiza el uso del espacio, lo que se traduce en una importante reducción de los costes de almacenamiento. Además, puede tener diversos grados de automatización, desde sistemas manuales hasta sistemas totalmente robotizados e integración de códigos de barras.
2) Reducción de costes
La implementación de un centro logístico bien estructurado ayuda a reducir costes de muchas maneras. Las economías de escala y la concentración de volúmenes permiten negociar más favorablemente con los proveedores. Además, estrategias eficaces de transporte y gestión de existencias se traducen en menos residuos y menores costes de explotación.
3) Mayor agilidad
Al concentrar las operaciones en una ubicación central, la empresa puede responder con rapidez a las cambiantes demandas del mercado, ya que es más fácil ampliar espacios, equipos y productos. Esto es crucial para hacer frente a los picos estacionales, el lanzamiento de productos o la adaptación a fluctuaciones inesperadas en el volumen de pedidos.
4) Integración tecnológica
La adopción de tecnologías avanzadas es un elemento esencial en los centros logísticos modernos. Los sistemas de gestión de almacenes (SGA), el seguimiento RFID, la inteligencia artificial y el análisis de datos son algunas de las tecnologías integradas para optimizar los procesos, mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y permitir una toma de decisiones informada.
¿Cuáles son los principales tipos de centros logísticos?
Debido a la complejidad de las cadenas de suministro y a la diversidad del sector logístico, hoy en día existen distintos tipos de centros logísticos:
- Centro de distribución (CD): unidad física estratégica de almacenamiento y expedición. Su función general es gestionar el almacenamiento temporal y la distribución eficiente de productos, con el objetivo de garantizar que los productos estén disponibles cuando se necesiten para satisfacer la demanda de los clientes. Facilita el flujo continuo de productos.
- Central de abastecimiento: su principal objetivo es garantizar que los insumos necesarios para la producción estén disponibles en el momento oportuno y en la cantidad adecuada. Gestiona las existencias de materias primas y componentes esenciales para las operaciones de la empresa, ayudando a evitar interrupciones en la producción y a mantener la eficacia general de la cadena de suministro.
- Centro de cross-docking: tipo de centro logístico diseñado para minimizar el almacenamiento de mercancías. En este modelo, los productos recibidos se descargan del proveedor y se envían inmediatamente al cliente, sin necesidad de almacenamiento prolongado. Esto reduce los costes de existencias, acelera el ciclo de entrega y es especialmente eficaz para los productos de alta rotación.
- Centro de Valor Añadido (CVA): centrado en añadir valor a los productos durante el proceso logístico. Esto puede incluir actividades como el envasado personalizado, el montaje de kits, el etiquetado especial y otras personalizaciones de productos según las demandas del cliente. El CVA contribuye a la diferenciación del producto en el mercado y satisface las necesidades específicas de los consumidores.
- Centro de logística inversa: gestiona el flujo inverso de productos en la cadena de suministro. Se ocupa de las devoluciones de clientes, el reciclaje, el reacondicionamiento de productos y la gestión de residuos respetuosa con el medio ambiente. Este centro logístico es crucial para gestionar las devoluciones, minimizar las pérdidas y maximizar la reutilización de materiales.
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Serviap Logistics presta diversos servicios para almacenes y centros logísticos en México, Brasil y Estados Unidos. También distribuimos e instalamos estructuras como bastidores, protectores anticolision y señalización.
Como especialistas en almacenes logísticos, nuestra cobertura es amplia, ya que incluye la gestión de proyectos para quienes desean abrir, ampliar o trasladar sus operaciones, así como servicios de limpieza industrial. También puedes contar con nosotros para contratar personal externalizado a través de BPO en Brasil.
A lo largo de nuestros años de actividad, nos hemos forjado una reputación de cumplir plazos ajustados sin sacrificar la calidad ni la seguridad, lo que nos ha ayudado a convertirnos en el socio de confianza de algunas de las empresas más grandes y conocidas del mundo.
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